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Compétences
Un projet métropolitain définit les orientations générales de la politique conduite par la Métropole du Grand Paris. Cinq compétences obligatoires lui ont été transférées de manière progressive de 2016 à 2018.
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Budget
La Métropole du Grand Paris est un Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) à fiscalité propre qui bénéficie d’un statut particulier.
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Services
La Métropole du Grand Paris s’appuie sur une structure d’emploi typée « expertise » (80 % de personnels de catégorie A) qui correspond à un fonctionnement en administration de mission. L’orientation est, avec le développement des services, de conserver toute la dynamique et de tendre vers une organisation légère, efficace et agile.
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Recueil des actes administratifs
Retrouvez ici tous les comptes-rendus de séances, les délibérations, les arrêtés et les procès verbaux issus des instances de la Métropole du Grand Paris.
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Instances de coopération
La Métropole du Grand Paris a plusieurs instances de dialogue et de coopération qui ont vocation à débattre, informer et rendre des avis sur les projets qu’elles mènent. Elle déploie également une démarche de coopération avec des syndicats intercommunaux ainsi qu’avec des instances européennes et internationales dans une optique de rayonnement et de développement des synergies.
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Présidents de groupes politiques
Commissions thématiques
Composées de plusieurs élus métropolitains représentant les différents groupes politiques siégeant au Conseil, les commissions étudient les affaires qui leur sont soumises et relevant de leur compétence.
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Conseil métropolitain
Le Conseil est l’organe délibérant de la Métropole du Grand Paris. Il règle par ses décisions les affaires de la Métropole dont les compétences ont été définies par la Loi.
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Bureau métropolitain
Le Bureau fixe la stratégie et détermine les grandes orientations de la Métropole. C’est une instance délibérative sur les questions qui lui ont été déléguées par le Conseil.
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