Après l’essai, l’essaimage : accompagner les solutions innovantes dans leur changement d’échelle

Depuis 2022, la Métropole du Grand Paris accompagne les communes dans l’expérimentation de solutions innovantes à travers le programme Quartiers Métropolitains d’Innovation (QMI). Près de 75 projets d'expérimentation sont en cours ou rejoindront le programme d'ici décembre 2026. Notre objectif ? Permettre l'essaimage des solutions qui font leurs preuves dans la Métropole du Grand Paris, tout en aidant à l'acculturation de l'ensemble de la chaîne d'acteurs.

A l’issue de 18 mois d’expérimentation, la Métropole du Grand Paris a vocation à soutenir et encourager le changement d’échelle des expérimentations, en apportant :

• Une ingénierie dédiée (juridique, technique, achat public) pour les porteurs de solutions avec l’agence Paris&Co
• Un soutien financier via le programme Innover dans la Ville
• Une mise en réseau avec les communes QMI, les porteurs de solutions actuels et alumni ainsi que les partenaires institutionnels du programme
• Une visibilité renforcée auprès des collectivités de la Métropole (communes et EPT) pour faire connaître et faciliter l’achat des expérimentations réussies

Dans la dynamique impulsée par le programme Quartiers Métropolitains d’Innovation, la Métropole du Grand Paris et Paris&Co ont uni leurs forces pour créer un guide à la fois pratique et inspirant. Pensé comme un véritable mode d’emploi, il propose des clés concrètes pour réussir ses achats publics innovants et accompagner efficacement le changement d’échelle des projets portés par les territoires. Un concentré d’expériences, d’astuces et de leviers pour passer de l’expérimentation à la transformation.

Les chiffres clés de la 1ère édition

• 4 communes partenaires (Aulnay-sous-Bois, Meudon, Noisy-le-Grand, Sceaux) et 28 projets
• 84% des solutions accompagnées s'adressaient aux collectivités territoriales
• Toutes les communes bénéficiant du programme ont choisi de pérénniser au moins une solution
• 30% des solutions expérimentées ont été achetées par les communes QMI à l'issu du programme
• A l'issu du programme, 18 solutions, soit 64%, ont atteint un niveau avancé de maturité commerciale

Afin de soutenir le changement d’échelle des solutions expérimentées et partager bonnes pratiques aux collectivités concernées, la Métropole et Paris&Co ont développé un guide dédié : “De l’essai à l’essaimage : comment réussir ses achats publics innovants ?”

Ce guide se veut une boussole pour les collectivités, offrant des retours d'expérience enrichissants, des ressources et des contacts utiles pour faciliter l'achat de solutions innovantes. Prêt à transformer vos idées en réalités tangibles ? Suivez le guide et embarquez dans l'aventure de l'innovation urbaine !

Vous y retrouverez

• Les "Quartiers Métropolitains d'Innovation", véritables laboratoires à ciel ouvert, où communes et citoyens co-créent des solutions novatrices. Plongez dans les résultats de la première édition du programme, avec des chiffres clés sur les solutions pérennisées
• Le passage à l'échelle : explorez les conseils pour transformer une expérimentation réussie en une innovation durable et largement adoptée
• Cadre réglementaire : décryptez les règles de mise en concurrence et les montages contractuels adaptés aux achats publics innovants, pour piloter avec aisance vos stratégies d’innovation territoriale
• Des outils pratiques : familiarisez-vous avec l'Innov'score et la matrice des faisceaux d'indices, des instruments précieux pour qualifier et valoriser une innovation. Testez le radar et l’indice de réplicabilité, développé par Paris&Co, pour évaluer le potentiel de changement d’échelle d’une solution
• Cas d'usages inspirants : des exemples concrets de projets d'achat d'innovations territoriales, véritables belles histoires.
• Astuces et bonnes pratiques : découvrez les clés de lecture utiles pour favoriser l'acculturation interne, cartographier les leviers financiers et encourager la collaboration entre les acteurs.

Les communes ayant participé à une édition des Quartiers Métropolitains d’Innovation peuvent poursuivre la dynamique en intégrant le réseau Alumni, un dispositif d’accompagnement allégé qui leur permet de continuer à expérimenter, tout en valorisant leur engagement dans l’innovation urbaine.

Un accompagnement ciblé pour tester de nouvelles solutions

Chaque commune “alumni” peut :

• Tester jusqu’à deux nouvelles expérimentations sur une période maximale de 18 mois. Ces projets peuvent être :
  - des solutions QMI 1 ou QMI 2 n’ayant pas pu être déployées dans les délais
  - ou des solutions issues du prochain appel à candidatures (2025), sous réserve qu’elles n’aient pas été retenues par une autre commune.
• Bénéficier de l’expertise de Paris&Co, Choose Paris Region et la Banque des Territoires
• Être accompagnée par un référent Paris&Co, mobilisable à la demande (jusqu’à 4h/mois), pour le cadrage, le suivi et l’évaluation des expérimentations.

Une intégration continue dans l’écosystème QMI

Les communes Alumni :

• Restent membres de la Communauté des Expérimentateurs, avec accès aux événements et modules de formation
• Participent à la diffusion de l’innovation en partageant leurs retours d’expérience
• Valorisent leurs projets à travers des actions de communication et de marketing territorial, en lien avec la Métropole du Grand Paris.

La Métropole du Grand Paris soutient concrètement les communes et les établissements publics territoriaux dans leurs démarches d’innovation grâce au programme Innover dans la Ville.

Ce dispositif permet de cofinancer jusqu’à 50 % du coût d’acquisition ou de déploiement d’une solution innovante à hauteur de 200 000€, qu’elle soit issue du programme Quartiers Métropolitains d’Innovation ou d’une autre démarche locale.

Ce que finance le fonds

• L’achat de solutions innovantes (produits, services, équipements)
• Le déploiement de projets numériques ou technologiques
• Les expérimentations à fort impact écologique, social ou économique

Pourquoi l’utiliser ?

• Pour pérenniser une solution testée dans un quartier d’innovation
• Pour accélérer le changement d’échelle d’un projet local
• Pour réduire les coûts d’investissement liés à l’innovation